Социальный проект глазами организации-донора и его эффективность.

Мероприятия

МероприятияЕсли коммерческая организация не предусматривала выделять средства в объеме, спрашивается, можно ли, в результате изучения плана проекта, найти реальное компромиссное решение, или сократить расходы, или изменить конфигурацию проекта.

Очевидно, что не все социальные организации, которые обращаются за помощью, предлагают проводить оценку эффективности предлагаемого проекта, прежде всего потому, что, в ходе ее проведения может выясниться, что социальный проект не был столь эффективным, настолько хотелось бы или они просто выпрашивают деньги на своё существование но не в пользу гуманных целей. В пример могут послужить госзаказы тендеры которые проводятся в пользу эффективности инвестиционных средств. Не всегда запрашиваемая сума нужна для эффективности, иногда социальные проекты обходятся намного дешевле если они спланированы, в пример чему можно указать общественную организацию под руководством М. Полякова как “Ассоциация Ноосфера” о которой подробнее можно почитать вот тут https://vernadskychallenge.com/max-polyakov.html , которая координирует крупный инженерный фестиваль BestRoboFest и соревнование стартапов Vernadsky Challenge, хакатоны, конференции и другие мероприятия.

В этом случае, организация-донор должна настаивать на оценке, прежде всего потому, что:

• расходы на поддержку социальных проектов должны быть оценены, как и любая другая инвестиция компании;
• оценка должна быть частью планирования социального проекта;
• спланирован и оценен социальный проект обойдется дешевле;
• оценка позволит выяснить, какие компоненты проекта «сработали», а какие — нет;
• оценены результаты социального проекта продемонстрируют его эффективность руководству компании, акционерам, владельцам и сотрудникам;
• оценены результаты проекта можно использовать для налаживания эффективных внешних связей компании с государственными органами, масс медиа, потребителями и другими целевыми аудиториями коммерческой организации.

Очень важно еще до начала реализации проекта договориться о критериях оценки эффективности проекта, источников информации, которые будут подтверждать успешность проекта. Мероприятия по оценке эффективности проектов необходимо проводить в течение всего времени внедрения социального проекта, потому что это:

• позволит осуществить текущие корректирующие меры. Одной из причин оценки является стремление выяснить на самом раннем этапе, что происходит с программой с тем, чтобы своевременно внедрить необходимые изменения;
• дает информацию для принятия управленческих решений о продлении, расширение, институциализации программы или ее сокращения, досрочного завершения или прекращения;
• позволяет проверить новые идеи;
• выбирает лучший вариант реализации проекта из нескольких возможных альтернатив;
• позволяет принять решение о продолжении финансирования;
• выясняет последствия социального вмешательства (интервенции).
Последний этап реализации социального проекта — этап получения конкретных результатов проекта может фактически перерасти в первый этап следующего социального проекта. Ведь эти результаты станут хорошим материалом для анализа, на основе которого будут определены цели нового проекта.